Accompagnement marketing stratégique pour PME
en Wallonie & Bruxelles
Vous avez besoin d’un cap clair, d’un plan réaliste et d’un accompagnement qui fait avancer. J’aide les PME et indépendants en Wallonie & Bruxelles à structurer leur marketing, prioriser les actions qui comptent et transformer la stratégie en résultats concrets.
Le marketing, ce n’est pas (que) la communication. On travaille l’offre, le positionnement, le pricing, les canaux et les messages — puis on suit les résultats pour ajuster.
Audit inclus dans la mission : on part d’un diagnostic solide, puis on construit une feuille de route actionnable.
Ce que vous obtenez
Audit marketing & diagnostic
Marché, offre, positionnement, canaux, parcours client, messages
Plan d’action 90 jours
Priorisé, réaliste, avec quick wins
Recommandations contenus & canaux
LinkedIn, site web, email, partenariats, etc.
Support et suivi
Pour garder le cap et exécuter sans s’éparpiller
Clarification du positionnement
et des priorités (ce qu’on garde, ce qu’on arrête, ce qu’on teste)
Objectifs & KPI
Ce qu’on mesure et pourquoi
Cadre de pilotage
Rythme, décisions, arbitrages
Le marketing, chez Gomand Consult
(les “4P”, version terrain)
Pour éviter les malentendus : ici, le marketing ne se limite pas aux réseaux sociaux.
-
Offre (Produit/Service) : ce que vous vendez, à qui, et pourquoi vous êtes le bon choix
-
Prix : structure, packages, valeur perçue, cohérence
-
Canaux (Distribution) : où et comment vous vendez (site, partenariats, points de contact)
-
Communication : messages, contenus, campagnes (au service de la stratégie)
-
Suivi : KPI simples, décisions, ajustements (pas de stratégie “dans un tiroir”)
Option 1 — Pack Stratégie (kick-off)
Idéal si vous voulez remettre à plat votre marketing et repartir sur des bases solides.
Ce que l’on fait :
-
Cadrage de vos objectifs et de votre contexte
-
Audit marketing (inclus)
-
Recommandations stratégiques et priorisation
-
Plan d’action 90 jours
Vous repartez avec :
-
Une vision claire de la situation
-
Des décisions structurantes (positionnement, messages, priorités)
-
Une feuille de route actionnable
Option 2 — Maintien mensuel (accompagnement)
Idéal si vous voulez avancer de manière régulière, garder de la cohérence et prendre les bonnes décisions au bon moment.
Ce que l’on fait :
-
Suivi des actions et des résultats
-
Ajustements de priorités (en fonction du terrain)
-
Aide à la décision et arbitrages
-
Coordination possible avec vos prestataires (si applicable)
Format typique :
-
Points de suivi réguliers (possible en visio)
-
Support asynchrone entre les points (selon modalités)
Deux façons de travailler ensemble
Pour qui c’est fait (et pour qui ce n’est pas)
C’est idéal si
-
Vous manquez de temps pour structurer votre marketing
-
Votre acquisition est irrégulière (et vous voulez stabiliser)
-
Votre offre ou votre message manque de clarté
-
Vous avez beaucoup d’idées, mais peu de priorités
-
Vous voulez un cadre et un partenaire de réflexion fiable
Ce n’est pas idéal si
-
Vous cherchez uniquement une exécution “sans stratégie”
-
Vous voulez des résultats immédiats sans implication minimale côté entreprise
Comment ça se passe (méthode en 4 étapes)
Questions fréquentes (FAQ)
L’audit marketing est-il inclus ?
Oui. L’audit fait partie de la mission : il sert de base pour prendre les bonnes décisions et prioriser.
En combien de temps peut-on voir des résultats ?
Cela dépend du point de départ et des canaux. L’objectif est d’obtenir des quick wins rapidement, puis des résultats plus durables sur quelques semaines/mois.
Est-ce que vous faites uniquement la communication / réseaux sociaux ?
Non. La communication est un levier, mais elle vient au service d’une stratégie. On travaille aussi l’offre, le pricing, les canaux et le pilotage pour que vos actions marketing aient un impact réel.
Est-ce que vous faites aussi l’exécution ?
Selon les besoins, je peux vous accompagner sur la mise en place, coordonner des prestataires, ou vous aider à internaliser certaines actions. On clarifie cela dès le cadrage.
Quelle est la différence entre le pack et le mensuel ?
Le pack sert à cadrer (diagnostic + stratégie + plan). Le mensuel sert à avancer (exécution, suivi, ajustements, arbitrages).
Peut-on commencer par un pack puis passer en mensuel ?
Oui, c’est même la formule la plus fréquente : cadrer d’abord, puis avancer avec un rythme régulier.
